职业装的可持续发展之路

时间:2017-2-20 10:14:42 来源:厦门定做工作服  作者:厦门定做工作服网  点击:643次

中国职业装要发展的更好,必须坚持“八要”。
       必须坚持科学发展观,克服浮躁心理。职业装行业要发展,要创造自己的品牌,就要耐得住寂寞。市场经济的初级阶段,社会上的浮躁心理十分突出,急功近利,惟利是图,尔虞我诈,在各个行业都有表现。新兴的职业装行业一定要在自己的"成长期" 里,"从小做起"踏踏实实做品牌,一心一意求发展。在国外,要创造一个品牌几乎是一代人甚至几代人的努力。我们考察过日本,去过日本的许多知名企业,看到了子承父业的生动例子。我们到过法国,亲自体验到了百年品牌的魅力和价值。因此,创造中国职业装自己的品牌,必须理性面对现实,坚决克服攀比风,虚垮风和不健康的从众心理。要认识到,打造自主品牌是个长期过程,需要企业完成原始积累,长期投入。品牌投入是个风险投资,挑战性很大,需要企业下大决心。尽管如此,职业装要发展却是我国职业装企业非要走的一条必经之路。
       要有包容和宽容的集体主义心态。职业装的服务地域问题,售后服务问题是许多职业装企业不肯走出去的重要原因。满足于眼前的定单,或者疲于招架有限的生产资源,而限制了企业的眼光,失去了联合起来和互通有无的机会,也不能有效的放大自己的影响力和知名度。因此,我们必须打破故步自封,老死不相往来的旧习气,树立职业装行业集体主义的合作氛围,联合起来,共同打造中国职业装共同的品牌。
       要有独特的品牌经营措施。职业装行业的特点就是直接面对客户,满足于一对一的传统销售模式,往往容易忽视品牌的作用,也制约了企业品牌的发展,也是企业永远做不大的关键所在。因此,我们提出职业装行业必须要在经营品牌上进行创新,在经营模式上创新,要创造独特的品牌经营模式,开创职业装品牌建设的新局面。
加强品牌建设力度,实现职业装行业的可持续发展。品牌建设是系统性、科学性和长期性的系统工程,不可能一蹴而就。我们希望通过这次会议,提高大家对品牌建设意义和艰巨性、长期性的认识,在自己的范围内加大力度,在行业范围内加强学习和合作,在全国和世界范围内汲取营养,勇于实践,为实现中国职业装的跨越式发展而努力奋斗!
       要加快产业结构调整。加速行业内部资源整合,按产业链配置资源,重点发展龙头品牌企业,发挥品牌企业的辐射作用,吸引中小企业向龙头品牌企业周围聚集,推进社会化分工协作;鼓励企业兼并重组,通过兼并或相互参股等形式,扩大企业规模,形成利益共同体,通过明确差异化产品研发方向,避免过度的市场竞争。同时,按照产品细分原则,行成制服、工装、特种防护服和职业时装四大生产体系,为政府采购、集团购买,以及市场零售创造灵活的供需机制。
       要加速培育职业装领衔品牌和区域品牌,通过扩大这些品牌的影响力,促进中小企业从分散的个体生产经营向品牌联合经营的方向发展,统一生产规范和经营管理,为实现产业资源深度整合创造条件。
        要加快企业的自主创新,形成以面料研发,高科技服装功能研发为主要发展方向的企业自主创新机制。要充分发挥研究院、研究所的职能作用,加强与大专院校的合作,加强面料企业与服装生产企业的合作,研究和发展低碳服装,建立和研究适应低碳服装生产、销售和消费的良性循环氛围。要在职业装领域积极探索和推行租赁、洗涤销售方式,鼓励资源节约,提倡文明消费和适量消费,建立节约资源的消费模式,积极借鉴国外的先进经验,走具有中国特色的职业装发展道路,好字当头,快字领先,尽快走完产业升级的道路,为实现中国职业装的快速发展的宏伟目标努力奋斗!
       要尽快实现研发、设计和生产细分的行业分工板块格局,改变企业大而全、小而全的状况,正确认识做大和做强的关系,加强行业内的协作,形成健康的行业和地区布局,实现职业装产业链的整体升级,向积极、文明、理性、科学的产业模式发展,形成产业的良性扩张。